集團(tuán)要聞
當(dāng)前位置：首頁 > 信息公開 > 集團(tuán)要聞
堅(jiān)定“市場先行”全力攻堅(jiān)突圍 ——中國三冶召開2026年市場營銷會議
1月5日，中國三冶召開2026年市場營銷工作會議，以“市場先行”為導(dǎo)向，全面總結(jié)2025年工作，系統(tǒng)部署新一年重點(diǎn)任務(wù)，動員公司上下聚力攻堅(jiān)、開創(chuàng)營銷新局面。公司黨委副書記、總經(jīng)理包朝亮出席會議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理徐龍乾主持會議。
包朝亮在講話中回顧了過去一年公司市場營銷工作取得的成績。他指出，2025年，在建筑市場持續(xù)調(diào)整的形勢下，公司上下頂壓前行、逆境突圍，順利完成年度營銷指標(biāo)，為2026年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，2026年，要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型突圍信心，洞察時事、凝聚合力，重塑競爭優(yōu)勢；要以活破局、以準(zhǔn)制勝，堅(jiān)決在四個領(lǐng)域打贏市場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是實(shí)施精準(zhǔn)聚焦的“靶向戰(zhàn)”。精準(zhǔn)對接地區(qū)政策與優(yōu)質(zhì)客戶，深化內(nèi)外部聯(lián)動，實(shí)施精準(zhǔn)營銷。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的同時，與兄弟單位、地方優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)動，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏的合作機(jī)制。
二是打贏業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“升級戰(zhàn)”。把握城市更新、綠色智能礦山、冶金主業(yè)復(fù)蘇及海外拓展等機(jī)遇，踐行“礦業(yè)報(bào)國、礦業(yè)強(qiáng)國”使命，重點(diǎn)探索“投資+”“運(yùn)營+”模式，在多個基礎(chǔ)領(lǐng)域及新興市場培育新增長點(diǎn)。
三是筑牢體系保障的“支撐戰(zhàn)”。推動黨建與市場攻堅(jiān)、風(fēng)險防控深度融合，實(shí)現(xiàn)總部與一線分工協(xié)作，確保營銷方向與大政方針同頻共振。以風(fēng)清氣正、向上向善的廉潔環(huán)境和強(qiáng)而有力的后勤保障體系為市場攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
四是激發(fā)全員動力的“激勵戰(zhàn)”。剛性落實(shí)營銷激勵政策，樹立正確的工作價值導(dǎo)向，營造“全員營銷”氛圍。搭建專項(xiàng)培訓(xùn)平臺，加強(qiáng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂金融的復(fù)合型人才培育。
徐龍乾就市場營銷工作作出八項(xiàng)具體安排，涵蓋做強(qiáng)主業(yè)、推動思想轉(zhuǎn)型、優(yōu)化市場布局、加快營銷中心建設(shè)、強(qiáng)化資源整合、建強(qiáng)營銷體系、深化客戶管理、提升營銷質(zhì)量等方面，進(jìn)一步明確了全年工作的發(fā)力方向與執(zhí)行路徑。
會議期間，市政工程公司、礦山事業(yè)部、冶金工程公司、西南分公司負(fù)責(zé)人分別作交流發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人，各二級單位主要負(fù)責(zé)人及營銷系統(tǒng)相關(guān)人員參加會議。
